U zult wellicht wel eens gehoord hebben van de prachtige uitspraak die schrijver Oscar Wilde meer dan honderd jaar geleden deed: ‘mensen kennen van alles de prijs, maar van niets de waarde’. Wat mij betreft is de inhoud van deze oude uitspraak actueler dan ooit en niets meer en minder dan dé verklaring voor de momenteel heersende economische en ecologische crises.
Om het heugelijke feit te vieren dat mijn nieuwe boek 'Bloei, werken aan geluk in organisaties' - een verzameling essays met constructieve visies op management, marketing, leiderschap en ondernemerschap - vanaf vandaag écht in de winkels ligt, presenteer ik u hierbij een blog over het sleutelprincipe van mijn essay over maatschappelijk meedogend ondernemen: benefit!
In mei jl. had ik het voorrecht om als gast van KPMG’s Jessica Manh aanwezig te zijn op het Wings for Rio+20 congres in DenHaag; een bijzondere bijeenkomt in het teken van ‘a call for conscious collective action from leaders in business, society and spirituality’.
Business happiness is nogal een buzzword de laatste tijd; geluk is enorm in zwang in het bedrijfsleven. Het is niet overdreven het zelfs het nieuwe ‘groen’ te noemen. Nu ‘groen’ verworden is tot een categorievoorwaarde voor bedrijven en dus niet of nauwelijks onderscheidend meer is ten opzichte van anderen, profileren bedrijven zich steeds vaker gretig met het kwaliteitskeurmerk van gelukkige werkplekken; wat gelukkig is dat moet wel goed zijn….
Ik ga iets doen wat ik nog nooit eerder heb gedaan; ik ga u vragen - nee ik ga u zelfs zonder schaamte smeken - om uw geld. U zult na lezen van deze blog begrijpen waarom...
Lees het interview over dienend ondernemerschap dat ik voor BoeddhaMagazine had met Hans Kloosterman (47); boeddhistische directeur eigenaar van de RS lifestyle Group B.V; een bedrijf met 3 divisies RS Recruitment, RS Coaching & RS Yoga, 12 recruiters, 5 coaches/trainers en 10 yogaleraren in Nederland en België.
Naar aanleiding van de overweldigende hoeveelheid reacties op mijn vorige #Durftelijden blog, hierbij nog een stuk over Lijderschap. De lezers van mijn boek Karmanomics, wat bedrijven van het boeddhisme kunnen leren, zullen deze blog als hoofdstuk herkennen, maar omdat (nog :-) niet iedereen mijn boek heeft gelezen, en ik de tekst nog niet eerder heb gepost; wens ik u allen veel leesplezier!
Als je goed management of leiderschap zou kunnen leren uit boeken, bladen of op cursussen en congressen, dan zouden er louter succesvolle managers zijn. Dat is - zacht uitgedrukt - niet het geval. Sterker nog; het barst van disfunctionele bedrijven met managers die er een zooitje van maken. Daarom heb ik helemaal niets met de bulk van de boeken, bladen, cursussen en congressen over management en leiderschap. Een schaamteloos eerlijk pleidooi voor Lijderschap!
Lees het interview dat ik had met Prof. Dr. Matthijs Schouten voor BoeddhaMagazine over natuurlijk leiderschap.
In de komende weken presenteer ik een vierluik over de verschillende vormen van Maatschappelijk Meedogend Ondernemen aan de hand van het Corporate Compassion Grid. Hierbij deel 2 over de zogenaamde 'Servant Companies'.
In de komende weken publiceer ik een vierluik over de verschillende vormen van Maatschappelijk Meedogend Ondernemen aan de hand van het Corporate Compassion Grid. Hierbij deel 1 over de zogenaamde 'Empower Companies'.
De laatste dagen van het jaar – de donkere dagen rond de Kerst – is traditioneel een moment van bezinning. Tussen de schranspartijen aan de sierlijk gedekte tafel en de cadeaus onder de kerstboom door, staan we stil bij de mensen die op hetzelfde weinig te eten hebben en niets te vieren. Ik word altijd een beetje opstandig van dit gelegenheidsengagement. Vandaar een iets wat boze eindejaarblog.
Het grote, veilige midden van de markt is het grijze, gevaarlijke midden geworden. Lees hoe bedrijven zoeken hun heil niet langer louter zoeken in de P van promotie, maar in de P van purpose.
Zoals een aantal van u wellicht weet, verzorg ik sinds enige tijd de rubriek ‘Boeddha in Business’ in Boeddhamagazine. In deze rubriek portretteer ik mensen die – net als ik - hun boeddhistische beoefening actief en expliciet manifesteren in hun levensonderhoud en/of bij hun bedrijfsvoering. Omdat (nog :-) niet iedereen BoeddhaMagazine leest, hierbij het interview dat ik had met Brigitte van Baren.
Je kon er op wachten. Nadat de Occupy beweging de afgelopen weken haar pijlen heeft gericht op de banken en bedrijven, zijn nu de ‘adverteerders’ aan de beurt.
Volgende week verschijnt mijn nieuwe boek 'Karmanomics, wat bedrijven van het boeddhisme kunnen leren'. Hierbij het tweede en laatste deel van de voorpublicatie van het hoofdstuk 'Deep Ocean'.
Over 2 weken verschijnt mijn nieuwe boek 'Karmanomics, wat bedrijven van het boeddhisme kunnen leren'. Hierbij het eerste deel van de voorpublicatie van het hoofdstuk 'Deep Ocean'. En een oproep aan de lezer!
Beste Tex, Gisteren heeft de firma Kees Klomp uit Haarlem-Noord haar winkeldeuren gesloten. Een futiliteit als je het bekijkt met mondiale economische ogen, maar een zeer memorabel moment in de familiegeschiedenis van de familie Klomp.