We zijn gevangen in een tijdperk waarin logica en feiten zegevieren boven gevoelens. Kunnen we daaruit ontsnappen?
Een humathon faciliteert de discussie rondom de rol en de keuzevrijheid van de mens in een digitaal tijdperk.
Marketeers niet langer als de meesters van de middelen, maar als de fundamentele denkers in het vervullen van verlangens en behoeften.
'€200.000 blijft veel geld voor een gestileerde oranje tulp die een onmogelijke positionering moet verbeelden.'
Ik begrijp Minister Sigrid Kaag van Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking als ze stelt: ‘Geen Holland-promo meer, maar inhoud’.
Het consequent toepassen van principes en waarden wordt de grootste uitdaging.
Een invloedrijke groep Amerikaanse ceo's besluit dat bedrijven ook hun sociale verantwoordelijkheid moeten nemen. Waarom nu pas?
Wie is vandaag de dag nou niet geïnteresseerd in cijfers?
Als een strategie niet snel genoeg succes oplevert, wordt die al snel ingeruild voor paniekvoetbal.
De NPO-discussie moet niet gaan over belangetjes van 28 merken over 17 kanaaltjes, maar over slagkracht, één visie en één missie.
Met de huidige techniek zijn de mogelijkheden om campagne te voeren legio. Waar is AR? Podcast? QR? Virtuele stemwijzer?
Hoe een veelbelovend schoonmaakmerk het eigen verhaal en onderscheidend vermogen uit het oog verloor.
Succes kun je niet kopen, zelfs niet met zoveel kapitaal als Hudson’s Bay
Positioneren is kiezen, en dat vereist discipline en volharding.
Niet iedere boodschap past in iedere vorm.
Het vertrouwen dat we hebben in media is lager dan het vertrouwen in de eigen werkgever.
In deze tijden van onzekerheid, coping en transitie ligt er een rol voor merken en organisaties om een navigator te zijn.
Laten we dit jaar goed beginnen door verantwoording te nemen voor onze daden.
Over silo's afbreken en de gehele show in plaats van de afzonderlijke vuurpijlen.
Eindelijk valt het retailkwartje!