Veranderen is nu noodzakelijker dan ooit

Fijn dat de crisis achter de rug lijkt. Maar pas op, want voor je het weet vervallen we weer in onze aanpak van voor de crisis. En dat moet dus juist niet.

De illusie van veranderen

Verandertrajecten lukken alleen met urgentiebesef.

Simpel is best moeilijk

Met regelmaat zien we het: iets gaat mis. Een misstand, een situatie die we niet hadden voorzien, een ongewenste situatie. Wat nu?

Buzzmarketing: de 6 principes van aanstekelijkheid

Ineens is het er. Iedereen praat over dat bijzondere restaurant dat pas geopend is.

Krachtige Kwetsbaarheid

Ofwel de moed om niet perfect te willen zijn.

Alternatieve financieringsbronnen gezocht

Hoe krijg je kapitaal om dat goede idee naar de markt te brengen?

Vaar nooit op je ervaring

“Ondernemers met een blind vertrouwen in hun ervaring en expertise lopen gevaar”. Met deze prikkelende stelling van Annemarie van Gaal nog in mijn hoofd verliet ik de lezing waar zij een gloedvol betoog hield voor MKB ondernemers.

Consultatie met je grootste angst

De economische perspectieven nemen gelukkig een positieve wending. Maar nog altijd worden te veel faillissementen uitgesproken en lopen de loketten bij instanties voor schuldhulpverlening vol. Niet elke ondernemer is de crisis goed doorgekomen en velen worstelen nog met hun plan B. Of liever gezegd: het ontbreken daarvan.

Tip: wantrouw gouden marketingtips

Marketingtips kunnen inspirerend en boeiend zijn maar tegelijkertijd zijn het valkuilen.

De mythe van leiderschap.

Succesvoller omgaan met klanten

Ondernemersplan zonder tekst

Na deze mooie zomer breekt de tijd weer aan dat veel ondernemers met hun managementteams bijeenkomen om de strategie van hun onderneming kritisch tegen het licht te houden.

Het belang van het Waarom

Jonge aanstormende leiders

Touwtjes stevig in handen

Iedereen mag in mijn keuken kijken

Als je bereid bent alle kennis over je product met iedereen te delen is de kans groot dat je de crisis overleeft. Strijden met open vizier en geen terughoudendheid over je processen, prijzen, kwaliteit, leveringsvoorwaarden en garanties levert je bedrijf meerwaarde op. Met deze ondernemersstrategie drijft ondernemer Arjen Peek van de Hollandgroep in Nijkerk zijn bedrijf. In een boeiend gesprek geeft hij zijn visie op ondernemerschap en strategische keuzes.

Lege binnensteden en lege winkels het doemscenario van de retail

Het spookbeeld van de ondernemende middenstander is het vooruitzicht dat binnen tien jaar 30% tot 50% van de winkels gaat verdwijnen. Toen deze voorspelling in een beleidsnotitie van mijn gemeente werd verwerkt, en tevens werd aangekondigd dat enkele nieuwe bedrijventerreinen werden uitgegeven, raakten veel ondernemers in een lichte vorm van paniek. Binnenstadondernemers liepen te hoop tegen branchevervaging en ongewenste detailhandel op industrieterreinen. Maar is deze ontwikkeling tegen te gaan?

De kracht van familiebedrijven in crisistijd

De huidige crisis bevordert ondernemerschap, zo las ik in een Nyenrode onderzoek onder 115 familiebedrijven in Nederland. Of zoals een ondernemer het zei, we zijn door de crisis weer wakker geschut. De crisis geeft weer gelegenheid ondernemer te zijn. Crisis maakt dus scherp en bevordert creativiteit. Waardoor onderscheiden familiebedrijven zich positief ten opzichte van niet familiebedrijven? Waarom vormen zij al jaren de stabiele factor in de Nederlandse economie?

Ondernemers die verrassen en verleiden