‘Belangeloze inzet voor goede initiatieven moet geen vraagteken meer zijn’

In onze digitale sector barst het van inspirerende verhalen van technologieën, bedrijven en leiders die vastberaden zijn om de wereld te verbeteren. In de afgelopen weken spraken we drie van deze 'gamechangers' over wat hen drijft om 'digital design for good' in te zetten. “‘Business for good’ en ‘Good for business’ gaan prima hand in hand."

Gamechanger van deze week: Mario Grunitz, co-founder van WeAreBrain.

Een derde

“Je kan prima een bedrijf runnen en daarnaast ook de belangrijke kwesties in de wereld aanpakken.” Aldus Mario Grunitz, co-founder van WeAreBrain en daarnaast fervent voorstander van het bieden van support aan de change-makers die onze wereld en samenleving een stukje beter willen maken. “Het is vanuit die basis dat wij WeAreBrain hebben opgericht. Wij werken ⅓ voor de corporates van deze wereld, ⅓ voor start-ups en ⅓ voor NGO’s en non-profits. De projecten waar we ons voor inzetten moeten minimaal 1 van UN’s Sustainable Development Goals vertegenwoordigen. En dat gaat goed, we werken, of hebben gewerkt, voor projecten die 16 van de 17 goals vertegenwoordigen. Dat maakt ons trots”

De drang om zelf ook die ‘change’ te maken, resulteerde uiteindelijk in 2022 in een eigen stichting: de WeAreBrain foundation. Hun credo? To leave the world a better place. Mario: “We merkten dat niet alleen wijzelf, maar ook onze opdrachtgevers en partners meer behoefte hadden om in actie te komen. We wisten, hier moeten wij iets mee, tech inzetten for the good. Zo is de stichting ontstaan.”

Zowel geld als kennis wordt er geïnvesteerd. Mario: “Recentelijk hebben we ons ingezet voor RiseApp. De oprichtster van deze stichting die zich inzet voor slachtoffers van huiselijk geweld, was al 2 jaar op zoek naar iemand die een app voor haar kon bouwen. Samen met iemand van “Microsoft voor Startups” hebben we toen funding opgehaald en zitten we nu in de afrondende fase van deze appontwikkeling.”

Retourneren van teveel materiaal

Mario: “Je belangeloos inzetten voor dergelijke initiatieven moet geen vraagteken meer zijn. Die verantwoordelijk moeten wij als industrie nemen. En het hoeft niet alleen bij jezelf, je team, je eigen bureau te blijven. Zoals eerder benoemd, hebben wij gaandeweg geleerd dat onze klanten, ongeacht organisatiegrootte, iets bij willen dragen. Sommigen hebben gewoon een duwtje in de rug nodig of enkel wat begeleiding om aan de slag te gaan in een omgeving die ze kennen met partners die ze vertrouwen. En dat is waar een bureau een belangrijke rol kan spelen: als facilitator, organisator en uitvoerende partij.”

Bij WeAreBrain is dit onder andere terug te zien in hun samenwerking met Praxis, een organisatie die opkomende technologieën, zoals AR en AI, nu gebruikt om hun duurzaamheidsplannen op een voortvarende manier vooruit te helpen.

Vloeren verkopen bleek een klassiek probleem: of je koopt te veel, of je koopt te weinig. Het retourneren van te veel materiaal of het 3x op en neer rijden naar de winkel om meer te halen wordt uiteindelijk niemand beter van. WeAreBrain ontwikkelde een app en met behulp van AR kan je je vloer nu zo inmeten dat je precies weet hoeveel je nodig hebt. Een feature waar niet alleen de consument, maar ook Praxis beter van wordt. En dat is nou wat we noemen een klassieke win-win. 

Deze artikelenreeks is tot stand gekomen in samenwerking met Dutch Digital Agencies in het kader van het DDA for Good-project.