Merken onder druk

In 2012 realiseerden de A-merken in de Nederlandse Supermarkten nauwelijks enige groei. In een markt die 2,2% groeide, bleven de A-merken steken op 1,6%.
Het Private Label groeide 4,7% (!) en zet de opmars onverbiddelijk voort.
Er is al vaker gezegd, dat het gebrek aan èchte innovatiekracht vooral de reden van die zwakke groei is (eigenlijk achteruitgang, als je de inflatie in aanmerking neemt …) En dit is met name het geval bij de grote merken!

Chickentales

Charlie moet blijven

Dat stond boven een artikel in De Telegraaf van 7 februari jl. Dat vonden trouwe klanten van de Jumbo supermarkt in Emmeloord. Het contract van de verstandelijk gehandicapte Charlie, die in dit filiaal werkte, werd niet verlengd en dus moest hij weg. En dat pikten de trouwe klanten niet en een massale actie was het gevolg.

“Charlie is een geweldige ambassadeur van de supermarkt. Zo’n gouden medewerker laat je toch niet gaan?”

Hoe scherper de positionering, hoe sterker het merk

We weten het allemaal, maar toch vergeten we het nog wel eens. Scherp gepositioneerde merken scoren beter. Dat zijn gewoon sterkere merken.

Adapt or die

We leven in een constant veranderende wereld. En die veranderingen gaan razendsnel. Ze lijken bedreigend, maar al die veranderingen bieden nieuwe mogelijkheden en kansen. Als het goed is, stimuleren ze de creativiteit.

Schoenenreus leefde op te grote voet

“Kan niet is dood”

Schoenenwinkels verkeren in zwaar weer. Ook Scapino, Dolcis en Manfield hebben het moeilijk, kondigde Frank de Moor, CEO va McIntosch deze week aan.
Het Zalando effect, dat enkele jaren geleden nog maar, voor onmogelijk werd gehouden.
“Mensen kopen geen schoenen via internet. Die moet je passen en voelen”.

De Vea en het Vak

Mark Oosterhout is de nieuwe voorzitter van de VEA. Gefeliciteerd Mark, gefeliciteerd VEA, gefeliciteerd VAK!

Modewinkels hebben ’t moeilijk

De modebranche heeft ’t moeilijk. Tegenvallende omzetten (-/- 5%), te lage marges en wegvloeide omzetten richting “Clicks”. Tja, en de consument koopt steeds vaker “vintage’. Tweede hands kleding. De consument is de schaamte voorbij en is er zelfs trots op. Hoe groot dit “Marktplaats effect” is, laat zich niet schatten. Maar zou weleens de daling van 5% kunnen verklaren. Alleen heb je daar als bijv. Miss Etam niet zoveel aan.

Specsavers imiteert Zalando. Het kan niet erger ...!

Commercials voor opticiens (eerst Hans Anders en daarna vooral Pearle) waren vaak de pareltjes in het reclameblok. Pearle lijkt in slaap gevallen en van de commercials van Hans Anders valt de kijker in slaap. En dus dacht Specsavers “dat zal ons niet gebeuren … wat een kans”.

Goed voornemen ... concentreer je op de hoofdzaken

Ons vak wordt steeds complexer. Creativiteit en ondernemerschap staan meer dan ooit centraal.

Creatief denken zonder beperkingen

Fouten maken we allemaal. Zo nu en dan. En hopelijk niet teveel. "Da's menselijk" hoor je dan. Maar de grootste dooddoener is dan: "Daar leer je van".

Waar blijft de horeca die mij begrijpt?

Ik ga nog wel eens uit eten en keer op keer verbaas ik me in een restaurant. Heb je een keer ruim de tijd voor jouw lunch of diner en wil je uitgebreid en vooral rustig en op je gemak eten, dan blijkt vaak dat de bediening je die tijd niet gunt. Ze hebben nauwelijks de bestelling opgenomen, of je voorgerecht wordt al geserveerd...