LinkedIn: Rabobank meest populaire werkgever
Rabobank is de meest populaire werkgever in Nederland, zo blijkt uit de LinkedIn Top 20 meest populaire werkgevers. Het onderzoek werd…
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie
Nederlanders blijken nog altijd het liefst te werken bij bedrijven van Nederlandse bodem, acht bedrijven uit de top tien zijn van origine Nederlands. Dit in tegenstelling tot Engeland, waar Amerikaanse bedrijven de top domineren. Verder zijn financiële dienstverleners onverminderd populair, net als grote bedrijven. Meer dan de helft van de Nederlandse bedrijven (61%) ziet Employer Branding als topprioriteit. Ruim 90% verhoogde of behield dit jaar zijn investering hierin.
De top 20:
1 Rabobank
2 ABN Amro
3 Philips
4 Shell
5 KLM
6 Accenture
7 Unilever
8 Ahold
9 Deloitte
10 KPN
related partner content for mobile comes here
related partner content comes here
Hoewel LinkedIn zich een belangrijke rol toedicht in employer branding, is het geenszins het doel om bij de top vacaturesites te gaan behoren, beweert Mike Gamson. ‘Slechts 11 procent van de gebruikers van LinkedIn is op zoek naar een baan. Op vacaturesites worden cv’s na het voltooien van de zoektocht niet meer geüpdate, het gaat om inactieve gebruikers.’
Vacatures
Accountmanager New Business
SpottaExterne communicatie- en mediaspecialist
Vereniging Eigen HuisAccountmanager
SpottaGamson ziet een enorme groei in het gebruik van LinkedIn op mobiele. Vorig jaar was dit nog 11%, terwijl dit in 2012 al 27% is. De mobiele gebruikers zijn vaker voor en na werktijd actief, terwijl tijdens werkuren vooral desktops worden gebruikt. Hij verwacht dat designelementen die LinkedIn toepast in zijn apps steeds meer zichtbaar op worden op de gewone site.
LinkedIn ziet geen toekomst in integratie met andere sociale netwerken. Zo werd de mogelijkheid om Tweets via LinkedIn te delen verwijderd. Het leverde volgens Gamson teveel ruis op. ‘LinkedIn richt zich op professionals en Twitter is veel breder dan dat.’ De overname van Slideshare eerder dit jaar past wel in de strategie. Ook werd begin deze maand de eerste stap genomen in ‘asymmetrische verhoudingen’ die vergelijkbaar met Google+ en Twitter zijn, door het mogelijk te maker ‘influencers’ te volgen. ‘LinkedIn is gebaseerd op symmetrie in relaties: je nodigt iemand uit en hij of zij accepteert. Wij hebben influencers geselecteerd omdat we denken dat dit iets kan toevoegen voor onze professionele gebruikers. Het is een eerste stap en ik kan nog niet zeggen waar dit naar toe gaat.’
LinkedIn verwacht een Nederlandse versie van LinkedIn Today te introduceren, maar ook daarover kon Gamson niet concreet worden. ‘Uit ervaring weten we dat het goed is om nieuws in de moedertaal te brengen en het doel is om dit ook voor de Nederlandse markt te doen. Ik kan niet zeggen wat de planning hiervoor is.’
Gamson benadrukte dat de gratis leden altijd het uitgangspunt zijn bij nieuwe ontwikkelingen van LinkedIn. Het businessmodel is gebaseerd op het aanbieden van Talent Solutions, Marketing Solutions en Members. Een 25% van de omzet komt momenteel uit reclame, aldus Gamson.
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid