Communicatie is een integraal onderdeel van de vraagstukken van nu, maar wat betekent dat?

De centrale positie van communicatie vraagt om een ander instrumentarium betoogt Michel Kok.

Een strategie maken is chaos, complexiteit en wegblijven van plannetjes

Een stevige strategie is meer nodig dan ooit, maar het plan heeft nog vaak de broek an. Vier keuzes gidsen je langs dit obstakel.

Ook al is het crisis, blijf met deze 4 methoden aan je toekomst werken

De waan van de dag is nu sterk, maar het werk aan de toekomststrategie moet doorgaan, bepleit Michel Kok. Hij adviseert daarvoor 4 methoden.

Waarom je een communicatiestrategie nooit moet maken zoals je het leerde

Het bekende stappenplan voor een strategie? Niet doen, adviseert Michel Kok. Vertrouw liever op professionaliteit, inzicht en intuïtie.

Kernwaarden kunnen de kliko in, en dit is waarom

Ze inspireren niet en verstoren de vooruitgang.

3 redenen waarom shareholders belangrijker zijn voor communicatieprofs dan stakeholders

Shareholders accepteren geen onzin, maar spreken ons aan op resultaat

De revanche van de IT'ers – 3 lessen voor communicatie

In de jaren '90 pakte communicatie de website af van de IT'ers. Dit is niet vergeven en vergeten. En nu zijn ze terug. Bigger, bolder én smarter. Klaar om ons een lesje te leren.

De communicatieve organisatie bonkt op de deur – 3 redenen om nú open te doen

Anders doet marketing, HR of IT het wel, en dan zijn we helemaal ver van huis!

In 3 stappen vooruit - hoe professionele onrust te gebruiken

Een fundamenteel ander communicatieplan, in nieuwsbrief-stijl

Strategy follows newsletter.

Tijd om ‘Business Strategy‘ en communicatie te verbinden

Onlangs zijn de uitkomsten van de European Communication Monitor 2014 naar buiten gekomen. Een pan-Europees onderzoek onder communicatieprofessionals naar wat we vinden, denken, willen en doen.

Feiten zijn volstrekt irrelevant

Bestuurders willen graag met 'feiten' en 'argumenten' de dialoog met ons aangaan, maar niemand interesseert zich om de feiten.

Naar een nieuwe relatie bureau en klant

De toenemende complexiteit en de invloed hiervan op de communicatie vraagt een herijking van de relatie tussen opdrachtgevers en adviesbureaus.

Weten wordt begrijpen. Gelukkig 2014

Als het oude jaar eindigt en het nieuwe jaar begint, vliegen de lijstjes je om de oren. Of de uit-in- of van-naar-vergelijkingen. In de laatste categorie eentje voor onze beroepsgroep.