Recessie? Verhoog het marketingbudget!
Met spotjes en advertenties waarin Rowan Atkinson als blunderende geheim agent de hoofdrol speelde, trotseerde Barclaycard de recessie van de jaren negentig. Deze extra investering in marketing legde het bedrijf bepaald geen windeieren: het geld dat voor de campagne was uitgetrok-ken werd binnen de kortste keren driedubbel terugverdiend. Het lijkt misschien tegenstrijdig, maar méér spenderen in tijden van krapte is bijzonder lucratief. Hoe dat komt? Adverteren is meestal een stuk goedkoper als het met de economie wat minder goed gaat. En omdat de marketingactiviteiten van de meeste merken dan op een lager pitje worden gezet, kan wie wél flink uitpakt een flinke voorsprong nemen op de concurrentie en bovendien een aardige kortetermijnwinst opstrijken. Dat Barclaycard niet de enige is die in deze stelling gelooft, bewees ook sieradenmerk Signet, dat vlak na de aanslag van 11 september op het WTC in New York aankondigde zijn marketingbudget met elf procent te verhogen. Lang niet iedereen ziet zo'n stap als een blauwdruk voor succes. Sommigen vinden het zelfs tamelijk ongepast wat Signet doet. 'Het ruikt naar opportunisme', aldus John Pratt van het Chartered Institute of Marketing.
<#FONT SIZE=1>bron: Marketing Week<#/FONT>
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid