Het Aldi-effect


De consument lijkt helemaal in de ban van de goedkope, merkloze producten: alleen al in het afgelopen jaar steeg het marktaandeel van no-name artikelen met zo’n tien procent naar dertig procent. En dit is volgens deskundigen geen voorbijgaande trend. ‘Wie zich deze houding eenmaal heeft eigen gemaakt, zal hem niet meer veranderen’, aldus Lothar Leonhard, directeur van de Duitse tak van Ogilvy & Mather.
Slecht nieuws dus voor de gerenommeerde merken. Tenzij ze de les van Madonna ter harte nemen: jezelf steeds opnieuw uitvinden. Want voor de hedendaagse consument is niets saaier dan voorspelbaarheid en continuïteit. Dus moet er voortdurend worden ingespeeld op nieuwe impulsen. Bijvoorbeeld zoals Puma dat doet, niet toevallig een favoriet van ’s werelds meest bekende popicoon. Vanuit de gedachte dat sportkleding en -schoenen vooral ook buiten de tennisbaan en het voetbalveld bestaansrecht hebben, slaagde de nogal in de versukkeling geraakte fabrikant erin om binnen enkele jaren uit te groeien tot toonaangevend lifestylemerk. Puma’s omzet steeg in 2002 met 50 procent en de winst werd meer dan verdubbeld. Dat zijn cijfers waar zelfs Aldi even stil van wordt.
Vacatures
Senior Marketeer Partnerships
Nationale Postcode LoterijSenior communicatieadviseur
Gemeente DelftTeamleider Online
AVROTROS<#FONT SIZE=1>Bron: Wirtschaftswoche<#/FONT>
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid