Ogilvy Social.Lab komt naar eigen zeggen 'als eerste in de industrie' met een compleet en dynamisch diversiteits- en inclusiviteitsbeleid. In het beleid is er extra aandacht voor de gezondheid van vrouwen. Wat houdt het nieuwe beleid in? En waar moet het voor zorgen? We vragen het Manon Claes, People Manager Ogilvy Social.Lab. 'Het stigma moet nu echt eens worden doorbroken.'
Diversiteit en inclusiviteit zijn al langere tijd belangrijke onderwerpen binnen Ogilvy – in Nederland, maar ook zeker bij onze andere kantoren in de wereld. Zo zijn er in verschillende landen initiatieven op het gebied van aandacht voor minderheden (etniciteit, achtergrond, geloof maar ook neurodivergentie – hierbij kun je denken aan onder andere ADHD, maar ook aan dyslexie, dyscalculie, hoogbegaafdheid en vormen van autisme bijvoorbeeld) en gelijkheid tussen man en vrouw.
We richten ons op aspecten als:
- Diversiteit in achtergrond door samen te werken met PlusPlusOne om jonge creatievelingen uit ondervertegenwoordigde etniciteiten kansen te bieden
- Inclusief genderidentiteitsbeleid (met name extra steun voor non-binaire, gender nonconforme personen die een transformatie overwegen/willen ondergaan) en genderneutrale faciliteiten op onze campus, zoals een genderneutrale toiletvoorziening
- Inclusiviteit voor collega’s met een neurodivergente achtergrond – bijvoorbeeld ADHD, autisme, dyslexie, dyscalculie, hoogbegaafdheid, OCD of dyspraxie
- Gezondheidsbeleid voor vrouwen met betrekking tot het ondersteunen van ongemakken gelinkt aan menstruatiecycli, hormoonbehandelingen en (pre)menstruatie
- Extra aandacht voor mentale gezondheid
'Diversiteit en inclusiviteit zijn al langer belangrijk voor ons, maar met de komst van Jai (Kotecha, red.), onze nieuwe ceo, wilden we dit door middel van een beleid uitbreiden en verduidelijken voor alle medewerkers. Het uitschrijven en verdiepen zorgt ervoor dat er intern opnieuw over gepraat wordt. Daarnaast is door de pandemie de aandacht voor mentale gezondheid nog groter geworden. We willen onze collega’s ondersteuning bieden waar we kunnen. Daarom hebben we ook het ‘I Am Here’ initiatief in het leven geroepen, een initiatief dat werknemers (en hun families) helpt om elkaar de juiste vragen te stellen bij problemen en stuurt in de richting van hulp van buitenaf indien dat nodig is.'
'We willen dat al onze medewerkers zich veilig voelen en weten dat ze 100% zichzelf mogen zijn. Wij zijn trots op onze teams en willen dat iedereen zich gehoord en gerespecteerd voelt. Alle onderwerpen moeten bespreekbaar zijn tussen collega’s onderling, maar ook met de managers. Door het beleid, naast de daadwerkelijke implementatie en uitvoering, ook schriftelijk te communiceren in ons personeelshandboek, kunnen we eenduidig communiceren naar sollicitanten en medewerkers.'
'We kennen allemaal wel een vrouw die kampt met ongemakken gelinkt aan menstruatie, (pre)menopauze of het ondergaan van een hormoonbehandeling voor een zwangerschap bijvoorbeeld. Toch was dit tot nu toe geen onderwerp dat makkelijk aangekaart werd op kantoor. Ons team bestaat voor de helft uit vrouwen uit werkelijk alle leeftijdscategorieën en daarom vond ik het extra belangrijk dat het stigma eindelijk wordt doorbroken. Natuurlijk wordt niemand verplicht om persoonlijke informatie te delen, maar we willen dat iedereen weet dat het kan, dat het oké is om het te bespreken en dat er gehoor aan wordt gegeven als een vrouw ervoor kiest om erover te praten.'
'Ons beleid groeit mee met de tijd en met onze mensen. We zullen dus blijven luisteren naar onze mensen en uitbreiden op de onderwerpen die voor hen en voor ons management belangrijk zijn. Diversiteit en inclusiviteit zijn ons dierbaar en we zijn ons ervan bewust dat dit essentieel is voor het behalen van nog grotere successen in de toekomst. Daarnaast hopen we natuurlijk dat spelers in de industrie ons voorbeeld zullen volgen. Hopelijk creëren we hiermee samen een inclusieve en dynamische industrie.'
