Doe aan hybride marketing
In veel organisaties ligt de marketingfunctie onder vuur. Minder geld, minder mensen, minder invloed en dus minder zelfvertrouwen. Het…
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie
Of het nu ligt aan te weinig ‘harde’ marketingresultaten, geldgebrek of het vermeende onvermogen van marketeers om ‘zakelijk te denken’, feit is dat in de meeste grote bedrijven ‘marketing’ niet langer een traditionele afdeling vormt. Marketeers ontplooien hun activiteiten en kwaliteiten door de hele organisatie heen, van financiën tot sales en van productontwikkeling tot CRM.
related partner content for mobile comes here
related partner content comes here
Marketeers onder vuur kunnen daar lering uit trekken. Zij moeten:
Vacatures
Senior Marketeer Partnerships
Nationale Postcode LoterijSenior communicatieadviseur
Gemeente DelftTeamleider Online
AVROTROS- De productiviteit van hun inspanningen meetbaar maken, en daarbij de lange- en kortetermijndoelen onderscheiden. Bij de eerste categorie gaat het om echte, strategische marketingactiviteiten, bij de tweede vooral om tactische salesinspanningen.
- Nauw samenwerken met de financiële afdeling om duidelijk te maken dat investeren in de lange termijn wel degelijk lonend is.
- Hard werken aan het opbouwen van brand equity, en tegelijkertijd benadrukken dat dit meer oplevert dan een goede relatie met de eindgebruiker; ook retailers en andere zakelijke relaties profiteren ervan.
- Benadrukken dat innovatie-inspanningen meer opleveren wanneer deze worden begeleid door valide markt- en klantenonderzoek. Bron: Mit Sloan Management Review
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid