'Een (intern) breed gedragen corporate merk is bijna altijd vaag en betekenisloos'
Workshopleider Tibor van Bekkum: Oneens. Hoe scherper de corporate positionering, hoe groter de kans dat het gedragen wordt. De kracht van…

Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie

Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie
En identificatietheorie laat nu juist zien dat mensen de psychologische behoefte hebben aan 'self-differentiation'. Ze hebben de behoefte zichzelf te onderscheiden en identificeren zich dus makkelijker met iets wat helder is en een unieke betekenis heeft. Merken als McKinsey, Google, Shell of Greenpeace hebben intern een enorme bindende kracht. Een vaag en betekenisloos corporate merk kan helemaal niet breed gedragen worden. Er is immers niets om je mee te identificeren. Het wordt hooguit geaccepteerd.
related partner content for mobile comes here
related partner content comes here
Tibor van Bekkum geeft de workshop 'Positioneren: kiezen en creëren van relevant onderscheid met het merk' aanstaande 13 september op Autumn Break
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid