Gevaar en kansen van nieuwe verdienmodellen
Column door Egbert Jan van Bel, o.a. Editor-in-chief Customer Talk en docent Beeckestijn Business School
Beeckestijn Business School
Werk verandert continu en dat vraagt om de juiste kennis en skills. Beeckestijn Business School helpt hiermee. Met compacte en praktische programma’s op verschillende niveaus binnen digital, marketing, cx, data en communicatie door 100% vakexperts.
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie
Uber is een app die inmiddels 17 miljard dollar waard is. Een app? Ja. Oké, het is natuurlijk iets meer dan dat, maar in essentie is het een app. Uber verkoopt taxidiensten, dat wist u al, en is zomaar een voorbeeld van de nieuwe verdienmodellen die u kunt downloaden uit uw app-store.
Waar vroeger een start-up begon met een businessplan en het huren van een kantoor, begint u nu iets socials of mobiles in het café, de file of in bad. Net wat uw voorkeur heeft. Honderdduizenden nieuwe ideeën zien jaarlijks het licht. 99,99 procent daarvan doven snel weer uit. De gevestigde orde heeft echter geen schijn van kans bij de overlevers. Deze 0,01 procent verandert uw business model voordat u het door heeft. Laat staan dat u er adequaat op kunt reageren.
Social en mobile hebben als voordeel dat delen gemakkelijk is, dat daardoor enorm snel een bereik kan worden gecreëerd, dat met micro-payments een mega-omzet kan worden bereikt, enzovoort.
Bestaande organisaties gaan steeds meer samenwerken met de nieuwe social bedrijven, simpelweg zodat ze niet meer verslagen kunnen worden. Banken in de USA bieden bijvoorbeeld al services van peer2peer bank Lendingclub aan. Ook zo’n social mobile app. De uitdaging van de marketeers is goed in kaart te brengen wat enerzijds het gevaar en anderzijds de kansen zijn voor verdienmodellen met social en mobile. Dan goed om u heen kijken, want het gevaar komt altijd vanuit een onbekende en ongeplande hoek. Een knock-out zie je nooit aankomen…
Deze column verscheen eerder als editorial bij Customer Talk Strategy Bulletin Mobile & Social Special)
Beeckestijn Business School
Werk verandert continu en dat vraagt om de juiste kennis en skills. Beeckestijn Business School helpt hiermee. Met compacte en praktische programma’s op verschillende niveaus binnen digital, marketing, cx, data en communicatie door 100% vakexperts.
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid