Efficiënte executie van strategie garandeert geenszins goede prestaties
Ondanks een efficiënte strategie-uitvoering en gecentraliseerde controls verloor General Motors steeds meer marktaandeel en leed recordverliezen. Een zogeheten `execution-as-efficiency model` frustreert werknemers om ideeën te berde te brengen, vragen te stellen of kritiek te uiten.
Omdat zulke ondernemingen vooral focussen op het vermijden van fouten, is er een afnemend lerend vermogen en weinig innovatie, meent de professor.
Vacatures
Accountmanager
SpottaExterne communicatie- en mediaspecialist
Vereniging Eigen HuisAccountmanager New Business
SpottaOndernemingen die daarentegen een zogeheten ‘execution-as-learning’ focus hebben, richten zich niet zozeer op de uitvoering van een proces, maar eerder op de manier waarop een proces evolueert. Een goed voorbeeld hiervan is General Electric, dat zichzelf op elk terrein steeds opnieuw uitvindt. En navenante winsten behaalt.
Zulke organisaties kenmerken zich in de dagelijkse operaties door het gebruik van de best beschikbare kennis; samenwerking te stimuleren door kennis breed en tijdig beschikbaar te maken en het verzamelen en analyseren van data omtrent processen.
Bron: Harvard Business Review (juli/augustus 2008)
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid