Tom De Bruyne: 'Een veroordelende mindset is de mindset van de middelmaat'
Zeven vragen aan gedragspsycholoog Tom De Bruyne, eigenaar van Sue Amsterdam en the behavioural design academy.
Tom de Bruyne
Tom de Bruyne
Op wat voor jaar kijkt gedragspsycholoog Tom de Bruyne terug? Hij blikt kort en krachtig terug op 2023 én vooruit op 2024.
related partner content for mobile comes here
Vacatures
Senior Marketeer Partnerships
Nationale Postcode LoterijSenior communicatieadviseur
Gemeente DelftTeamleider Online
AVROTROS
related partner content comes here
2023 in één woord?
'Hyperverleiding.'
Wat was het hoogtepunt van het jaar in jouw vakgebied?
'De Nederlandse verkiezingen. De spectaculaire eindsprint van Geert Wilders, de implosie van het centrum en hoe de wetten van How Brands Grow ook op dit domein toepasbaar zijn.'
Wat is het waardevolste professionele inzicht dat je hebt opgedaan?
'Het is de mindset die iemand senior maakt, niet de ervaring. Junior mensen zijn gefrustreerd als opdrachtgevers lastig doen en vinden de opdrachtgever stom. Senior mensen proberen begrip te hebben voor het interne krachtenveld waar de opdrachtgever ook maar mee te dealen heeft en proberen manieren te zoeken om de opdrachtgever succesvol te maken. Een veroordelende mindset is de mindset van de middelmaat.'
Wat is je het meest tegengevallen en hoe ben je daarmee omgegaan?
'Ondernemen is het constant dealen met dingen die fout lopen. Een cultuur creëren waarin oncomfortabele dingen uitgesproken worden, betekent dat je moet leren accepteren dat je eerst door een muur van weerstand moet. Als je daar niet in slaagt, dan bereikt negatieve informatie je niet.'
Waar had je echt minder tijd/geld in moeten investeren (en waarom)?
'Ik heb Twitter, Facebook, Instagram verwijderd van mijn telefoon. Interessante verdiepende inhoud bereikt me toch wel. De psychologische opbrengst van niet meer aangehaakt zijn op de dopaminepompen van nieuws, ophef en verontwaardiging is gigantisch.'
Welk professioneel probleem/issue houdt je nu het meest bezig?
'Leiderschap als nieuw domein voor gedragsverandering. De waarde van leiders staat of valt met de mate waarin ze het gedrag van anderen weten te beïnvloeden: Je peers, je team, en andere stakeholders.'
En wat ga je daar in 2024 aan doen?
'We zijn er al op begonnen, maar dit gaan we met SATA (Sue and the Alchemists) volgend jaar op doorontwikkelen.'
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid