Het FD kwam donderdag het eerst met het bericht dat AH interesse heeft in de Hema.
En nu dragen de andere kranten argumenten aan waarom dat een slecht idee is.
Ik vraag me dat af.
AH wil er zelf geen commentaar op geven.
De ruim 330 winkels van de HEMA staan sinds kort te koop. Moederconcern Maxeda zei onlangs al dat er grote interesse is in de keten bekend van rookworst en tompouce.
Deskundigen reageren verdeeld op de geruchten.
In het AD acht supermarktdeskundige Gerard Rutte het 'ondenkbaar' dat Ahold zich waagt aan een avontuur met de HEMA.
'Dat is toch niet serieus bedoeld? De vraagprijs van 1 miljard euro is hoog, en Ahold heeft zijn handen vol aan de herstructurering van winkels in de VS. Daarnaast heeft Ahold slechte ervaringen met non-food-avonturen.'
Retaildeskundige Leo Kivits gaf onlangs aan Blokker en AS Watson (Kruidvat) als voornaamste overnamekandidaten te zien. Ahold noemde hij 'een outsider'.
Laurens Sloot (Universiteit Groningen) ziet Ahold wél als serieuze kandidaat. 'Ahold verkoopt nu vooral levensmiddelen. Als ze echt willen groeien, moeten ze meer doen in non-food. Die expertise kunnen ze met de overname van de HEMA in één keer binnenhalen. De HEMA kan veel toevoegen aan het concept van AH. Andersom is het de vraag. Maar wereldwijd heeft Ahold misschien wel duizend winkels waar een shop in the shop van de HEMA niet zou misstaan. Ze hoeven niet per se HEMA-winkels te openen.'
In het FD komt analist Richard Withagen van SNS aan het woord. Hij noemt de belangstelling van Ahold logisch, maar acht de kans niet groot.
Hij acht de timing onhandig, omdat Ahold juist bezig is met ingrijpende herstructureringen in de VS. Ahold probeert met een nieuw reorganisatieplan het elan bij zijn Amerikaanse supermarktketens terug te brengen. Tegelijkertijd erkent hij 'dat het huis van de buurman maar één keer te koop staat'.
Verder staat de Amerikaanse groothandelsdochter US Foodservice in de verkoop. De opbrengst wordt geschat op tussen de $ 4 mrd en $ 5 mrd. Het geld gaat deels terug naar aandeelhouders. De rest zou gedeeltelijk aangewend kunnen worden voor de Hema. Uit het informatiememorandum dat vorige week is verspreid valt op te maken dat eigenaar Maxeda ten minste euro 1 mrd wil ontvangen voor de keten.
De top van Ahold is al enige maanden bezig de contouren van het nieuwe Ahold te schetsen. In die plannen speelt West-Europa een belangrijke rol. Vorig jaar sprak het supermarktconcern al met de collega's van het Belgische Delhaize over een fusie.
Het FD vindt dat de Hema geschikt is voor Ahold.
Uit de belangstelling voor zowel Delhaize als Hema valt op te maken dat Ahold nadrukkelijk opteert voor versterking dicht bij huis: de Benelux, schrijft de krant.
Al in de jaren negentig heeft Albert Heijn de weg ingeslagen naar verbreding door zich te profileren als huishoudelijke dienstverlener. De campagne Proef de Dag moest consumenten rijp maken voor non-food in de winkel, maar het concept bleek niet recessieproef. Rivalen als Tesco , Aldi en Lidl laten thans elke dag zien hoe belangrijk non-food is voor de omzet- en margeontwikkeling. Het is dan ook geen wonder dat non-food een van de speerpunten van voormalig Ikea-bestuurder Anders Moberg vormt.
Het FD: 'Met de Hema-optie lijkt Ahold nadrukkelijk de thuismarkttroef te willen spelen. In de beste traditie van destijds de fusie tussen Vendex en Koninklijke Bijenkorf Beheer zouden AH en Hema samen een ijzersterke positie hebben op de Nederlandse retailmarkt. De twee formules zouden onder een holding met de naam Hollandsche Retail Glorie verder kunnen.'
Ik denk eerlijk gezegd dat het Hema en AH heel goed samen kunnen gaan. Ze vullen elkaar aan en ik denk dat het twee uiterst sterke merken zijn. De combinatie zou een factor van belang zijn in de combinatie food en non food. Bovendien kent de topman van Hema, Ronald van Zetten, AH heel goed. Hij heeft daar gewerkt.
Plaats als eerste een reactie
Ook een reactie plaatsen? Word lid van Adformatie!