La Place, de keten van eetgelegenheden en voedingsverkooppunten, die deel uitmaakt van dezelfde groep als V&D bouwt afzonderlijk aan zijn zojuist ge-herpositioneerde merk. Dat stelt hoofd marketing en e-commerce Kim Kleine Staarman deze maand in Tijdschrift voor Marketing. La Place zit met de helft van zijn vestigingen in V&D, een groot deel zit daarbuiten.
Kracht
Waar V&D momenteel van dag tot dag strijd levert om zijn eigen voortbestaan, heeft de succesvolle eet- en drinkformule, die min of meer in de kantlijn van het warenhuis ontstond, de wind vol in de zeilen. ‘V&D is net zoals La Place een oer-Hollands merk met grote bekendheid. La Place zit met de helft van zijn vestigingen in V&D, een groot deel zit daarbuiten. We bouwen daarom ieder afzonderlijk aan het merk, maar we werken ook goed met elkaar samen en benutten elkaars kracht’, aldus Kleine Staarman.
Herpositionering
Volgens het hoofd marketing is La Place een platte organisatie die lean en mean opereert, flexibel en snel is. De recente herpositionering was nodig om beter aan te sluiten op de maatschappelijke ontwikkeling naar goede voeding. Kleine Staarman: ‘La Place was vier jaar bezig geweest om honderd procent natuurlijke producten te serveren. Uit onderzoek bleek dat niet in de hoofden van onze gasten te spelen. ‘Lekker’ was het wel allemaal, bleek uit datzelfde onderzoek, maar dat het ook nog eens verantwoord is, was nog onvoldoende duidelijk bij het grote publiek.’
Omdat het bedrijf wil bijdragen aan de kennis over goede voeding en het de consument mogelijk wil maken om te houden van wat goed voor ze is heeft het onlangs drie kernwaarden geformuleerd: ‘100% natuurlijk’, ‘dagvers’ en ‘huisgemaakt’. In het traject van herpositionering en nieuwe huisstijl werd La Place bijgestaan door het Rotterdamse communicatiebureau ARA.
Plaats als eerste een reactie
Ook een reactie plaatsen? Word lid van Adformatie!