Catawiki-oprichters René Schoenmakers (rechts op de foto) en Marco Jansen dragen per 1 december de dagelijkse leiding van het bedrijf over aan de huidige CFO Ilse Kamps. Zij vinden dat in deze fase het veilinghuis behoefte heeft aan een ervaren manager die het bedrijf verder kan opschalen.
Schoenmakers en Jansen blijven actief betrokken als non-executive board members. 'We leggen onze dagelijkse rol neer op een moment dat we als bedrijf internationaal echt zijn doorgebroken,' zegt Schoenmakers.
1. In de nieuwe fase die nu aanbreekt, komt de nadruk meer te liggen op managen dan business development. Betekent dit ook dat Catawiki in een meer geconsolideerde omgeving terecht komt en dat (dus) de spectaculaire groei van de afgelopen jaren zal afvlakken?
'Nee, geenszins. Ilse heeft bij Booking.com juist de spectaculaire groei meegemaakt vanaf het punt waar wij nu met Catawiki staat. Zij weet hoe je een technologiebedrijf snel verder kunt opschalen.'
2. In twee jaar was Catawiki goed voor 85 miljoen euro aan investeringen. Het bedrijf groeit snel, maar maakt het ook winst?
'We investeren voortdurend in nieuwe landen. Maar zelfs al neem je dat mee, dan nog draaien we bijna break-even. De winst die we in de meer volwassen landen maken, investeren we in het openen van nieuwe landen.'
3. Wat zou je zelf het geheim van het succes van Catawiki willen noemen? En welke rol speelt data hierin?
'Een complete focus op onze missie: het beschikbaar maken van bijzondere objecten aan zoveel mogelijk mensen via online veilingen. We zijn een volledig data-driven organisatie, dus we nemen beslissingen altijd op basis van de data.'
4. In hde persverklaring geef je aan in de toekomst zeker nog iets nieuws te gaan ondernemen’. Welke richting(en) moeten we aan denken?
'We hebben nog geen concrete plannen. Eerst willen we bijkomen van de marathon die de afgelopen negen jaar voor ons is geweest.'
5. Catawiki is inmiddels in een fors aantal landen actief (hoeveel eigenlijk). Wat zijn de ambities hier, waar ligt de komende jaren de uitdaging? En hoe lastig is het om internationaal te expanderen?
'Vanuit Nederland lukt het ons heel goed om via online marketing bieders en kopers over de hele wereld te vinden. Voor het vinden van aanbieders hebben we echter ontdekt dat het goed werkt om een lokaal team te hebben in een land. Daarbij focussen we voorlopig op Europa. We hebben nu mensen in acht landen, te weten: Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Portugal, Italie en de UK. De volgende stappen zijn we aan het zetten in Scandinavië en Oost-Europa. Deze maand nog lanceren we vier nieuwe taalversies: Fins, Roemeens, Hongaars en Grieks.'
