‘Ik voel hem niet’, duurzaamheidsstrategieën blijven vaak abstract, rationeel en technisch voor de mensen die ermee aan de slag moeten.
Dit zijn de drie redenen waarom bedrijven veranderen.
Als geclaimde duurzame ambities niet rijmen met de realiteit binnen een bedrijf leidt dat grote verontwaardiging.
Merk- en communicatiespecialist Esther Overmars schreef de Swocc ‘Purpose Oriëntatie’. ‘Purpose washing heeft veel kapot gemaakt.’
De topstrateeg (rechts) voelde het verlangen 'een eigen pad' te volgen.
De 'gezondheidsverzekeraar' zet in de gelanceerde campagne een nieuwe gedachte centraal: Gezondheid is geen wedstrijd.
