‘Ik voel hem niet’, duurzaamheidsstrategieën blijven vaak abstract, rationeel en technisch voor de mensen die ermee aan de slag moeten.
Dit zijn de drie redenen waarom bedrijven veranderen.
Als geclaimde duurzame ambities niet rijmen met de realiteit binnen een bedrijf leidt dat grote verontwaardiging.
Purpose werd een hype in het marketingvak. Maar grote beloften bleken niet altijd samen te vallen met de interne realiteit van een bedrijf.
Esther Overmars zag dat in de jaren ’30 en ’60 van de 20ste eeuw al werd nagedacht over de bestaansreden van bedrijven.
