Conglomeraten uit de mode


Onlangs maakte GUS bekend Burberry (mode) en Experian (informatieverzameling) van de hand te zullen doen en zich te gaan concentreren op retailers Homebase en Argos, met de motivatie dat ‘er geen strategische logica is om de bedrijven op lange termijn in een groep te houden’. En inderdaad, waar de meeste topmodemerken onderdeel zijn van gespecialiseerde luxebedrijven is Burberry een vreemde eend in de GUS-bijt. Al geruime tijd is het concept van het gediversifieerde conglomeraat, een financiële entiteit die een reeks heterogene bedrijven omvat, niet meer zo populair bij investeerders. Want al groeide Burberry in de GUS-tijd uit tot een zeer winstgevend cultmodemerk, eigenlijk is dat uitzonderlijk. Veel merken worden pas sterk als ze loskomen van hun niet-passende moedermaatschappij.
Bron: MarketingWeek
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid