Albert Heijn gaat investeren in een gemechaniseerd regionaal distributiecentrum voor houdbare producten, dat levert aan 300 winkels. Vrijwel het complete regionale assortiment houdbaar wordt vanaf ontvangst tot laden gemechaniseerd.
Voordelen voor de retailer: meer producten kunnen worden verwerkt in dezelfde ruimte. De gemechaniseerde oplossing zorgt voor een efficienter transport omdat producten beter gestapeld worden. Een ander voordeel: producten uit dezelfde productgroepen worden bij elkaar geleverd, zodat winkelmedewerkers gemakkelijker de schappen kunnen vullen.
Minder arbeidsplaatsen
Daarnaast hoeven medewerkers minder zwaar werk te verrichten. Maar het betekent ook minder handmatig werk. En dat heeft gevolgen voor de arbeidsplaatsen. Albert Heijn noemt geen aantallen maar geeft aan dat in ieder geval het aantal uitzendkrachten door de mechanisatie geleidelijk zal afnemen. De woordvoerster meldt: ‘Maar in ons productieproces hebben we altijd een bepaald aandeel uitzendkrachten nodig om omzetpieken en ziekte op te vangen. Dat is en blijft zo.’
Voor vaste medewerkers van AH Logistics geldt een baangarantie en is met de vakbonden een sociaal kader afgesproken. De woordvoerster: ‘Naast het verdwijnen van bestaande taken ontstaan er ook nieuwe taken, want de machines moeten natuurlijk ook bediend en onderhouden worden.’
Het nieuwe distributiecentrum komt op het terrein van het regionale distributiecentrum in Zaandam te staan en is naar verwachting eind 2017 klaar.
