Marktonderzoek als veiligheidsgarantie


Duitse marktonderzoekbureaus rapporteren groei, en dat is vooral toe te schrijven aan de toename van het aantal pretests. Het lijkt erop dat, nu de economische motor wat begint te haperen, bedrijven voorzichtiger worden bij het lanceren van nieuwe producten en campagnes. Als het even kan laten ze eerst uitzoeken wat de kansen zijn. Autofabrikanten schromen niet om een half miljoen of meer neer te tellen voor een ´car clinic´, alvorens zich te wagen aan de introductie van een nieuw model.Met die ontwikkeling is niet iedereen even gelukkig. Creatieven in de reclame hebben sinds jaar en dag moeite met dit type onderzoek, want pretests zouden er juist toe leiden dat de originele en verrassende aspecten van reclamecampagnes worden geschrapt. Een ander veelgehoord bezwaar is dat de motieven voor dit soort onderzoek oneigenlijk zijn: managers zouden zich zo willen indekken tegen latere verwijten. Dat onderzoek vooraf ook geen garantie biedt op succes, bewijst het voorbeeld van het Duitse blad Vivi@n. Het werd na uitvoerig marktonderzoek gelanceerd en verdween toch al na drie maanden uit de schappen. De doelgroep – intelligente vrouwen met affiniteit met internet én belangstelling voor politiek – bleek alleen in theorie voldoende volume te bieden voor een levensvatbaar magazine. Maar het management valt niets te verwijten, want die hadden vooraf uitgebreid onderzoek laten doen.
<#FONT SIZE=1>Bron: Werben & Verkaufen<#/FONT>
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid