Bart Asberg treedt toe tot het management van RetailMedia.One

Bart is de nieuwe Associate Partner van RetailMedia.One. Daarmee treedt hij toe tot het management van RetailMedia.One. Gezien de jonge leeftijd een opvallende keuze van de ondernemers Marcel Vogels en Mark Stockx. Maar beide heren hebben vaker commerciële teams opgezet, dus wat maakt Bart zo bijzonder?

1. Hoe ben je in de wereld van Marketing en Communicatie terechtgekomen? Wat heeft je specifiek aangetrokken in deze branche?
Na mijn studie ben ik via Turff, mijn vorige werkgever, in de wereld van marketing en communicatie terechtgekomen. Ik vond het geweldig om te werken in een dynamische en vernieuwende omgeving.
Wat me hieraan vooral aantrok, was de kans om voor verschillende merken en organisaties te werken en van dichtbij te zien hoe zij hun communicatie- en marketingvraagstukken aanpakten. In het begin keek ik vooral mee vanaf de zijlijn, maar al snel begon ik actief mee te denken. Uiteindelijk kreeg ik zelfs de kans om strategieën en concepten te ontwikkelen en te implementeren.

Mijn interesse in communicatie komt voort uit mijn studietijd. Tijdens mijn studie Architectuur (TU Delft)hield ik me bezig met hoe een ontwerper zijn ideeën visueel en conceptueel overbrengt. In mijn master Strategic Entrepreneurship (Erasmus) draaide het juist om hoe ondernemers een nieuw idee overtuigend presenteren. In beide gevallen stond communicatie centraal—en dat fascineert me nog steeds!

2. Kun je meer vertellen over jouw rol bij RetailMedia.One? Wat zijn jouw belangrijkste verantwoordelijkheden en prioriteiten?
Ik ga aan de slag als Associate Partner bij RetailMedia.One, met een focus op het media-gedeelte. Concreet betekent dit dat ik me richt op het opzetten van waardevolle samenwerkingen binnen ons sterke netwerk, waaronder SPAR university, Shell en Bruna.

In deze rol zoek ik actief de verbinding met merken, organisaties en vooral bureaus. Door écht te luisteren naar hun uitdagingen en mee te denken over hoe retail media niet alleen een oplossing biedt, maar ook een extra groeikans creëert, wil ik impact maken en helpen doelen te realiseren. Mijn prioriteit ligt bij het aangaan van nieuwe contacten en het bouwen van sterke relaties. Daarnaast wil ik veel energie en een frisse blik in het team brengen—met een drive om te verbeteren en samen mooie resultaten neer te zetten.

3. Je bent relatief jong voor deze functie. Waarom denk je dat de ervaren partners juist jou hebben gekozen voor deze belangrijke rol? Welke unieke kwaliteiten breng jij mee?
Ik geloof dat leeftijd niet bepalend is—het gaat om de juiste kwaliteiten en de bereidheid om (snel) te leren. Daarom ben ik enorm blij dat Marcel (Vogels) en Mark (Stockx) dit in mij zien. Natuurlijk helpt het als je ervaring hebt in de branche en een sterk netwerk meebrengt, maar uiteindelijk draait het om de waarde die je toevoegt. Voor mijn rol zijn er drie kwaliteiten die mij enorm zullen helpen. Ten eerste zijn sterke communicatieve vaardigheden essentieel. Ik haal energie uit contact met anderen en ben continu op zoek naar nieuwe verbindingen. Ik sta liever elke avond op een VIA-borrel dan dat ik thuis op de bank zit. Goede communicatie gaat verder dan alleen praten; het draait om luisteren, begrijpen en relaties opbouwen.

Daarnaast is strategische creativiteit een belangrijke factor. Ik denk actief mee met gesprekspartners en investeer tijd in het begrijpen van hun merk of organisatie. Daarbij probeer ik altijd out-of-the-box te denken en niet direct deuren te sluiten. Ik zoek juist naar de overlap en mogelijkheden die er wél zijn.
Tot slot hecht ik veel waarde aan eerlijkheid en transparantie. Ik wil samenwerken met klanten die daadwerkelijk voordeel halen uit onze samenwerking. Als ik denk dat iets niet gaat werken, ben ik daar open over—ook als dat op de korte termijn geen directe winst oplevert. Dit vergroot uiteindelijk de geloofwaardigheid van zowel mijzelf als het bedrijf.

4. Wat zijn jouw eerste concrete stappen in deze functie? Welke doelen wil je in de eerste 100 dagen bereikt hebben? Waar wil je staan na 1 jaar?
Mijn eerste focus ligt op het spreken van zoveel mogelijk contacten om het gesprek aan te gaan over retail media. Wat vinden zij ervan? Wat kan beter? Welke kansen liggen er? Door deze inzichten te verzamelen, kunnen we de markt verder ontwikkelen en optimaliseren. Daarnaast wil ik direct een aantal sterke samenwerkingen opzetten voor de take-overs van Shell, Bruna en SPARuniversity. Deze formules bieden merken en organisaties gegarandeerd impactvolle resultaten, en ik kijk ernaar uit om hier mooie cases van te maken.

Ook het team wil ik zo snel mogelijk uitbreiden. Met zo’n sterke propositie zou het zonde zijn als we niet optimaal opschalen. Daarom zijn we bij RetailMedia.One op zoek naar enthousiaste, sociale en leergierige mensen die zich willen verbinden aan deze groeikans. Na een jaar moet het team als een geoliede machine draaien en kijken we naar verdere uitbreiding—mogelijk met nieuwe netwerken, of zelfs internationaal. Maar het allerbelangrijkste blijft: de verbinding met onze partners behouden, luisteren naar hun feedback en continu verbeteren.

5. Zijn er nog andere opmerkingen of inzichten die je graag zou willen delen? Dit mag over van alles gaan – jouw visie, ambities of persoonlijke drijfveren.
Deze rol zie ik als een kans om écht te ondernemen binnen RetailMedia.One. Het bouwen van sterke samenwerkingen, het ontwikkelen van nieuwe proposities en het bedenken van creatieve manieren om merken en doelgroepen te verbinden—dáár krijg ik energie van. En vergeet niet. RetailMedia.One is een zeer technologisch en data-gedreven AI partij. Aan de buitenkant lijkt het te gaan over mediapakketten zoals ‘Takeovers’, maar in termen van technologie, AI en data-gedreven innovatie gebeurt er veel op de achtergrond. Vooral het NORM platform wat wordt gebruikt voor Retail Media Intelligence is niks minder dan een hele grote stap voorwaarts.

Tegelijkertijd geloof ik dat de kracht van RetailMedia.One ligt in sterke samenwerkingen. De beste campagnes ontstaan wanneer merken, retailers en media-experts samen optrekken en elkaar versterken. Mijn doel? Dat RetailMedia.One dé naam wordt die topmerken als eerste in gedachten hebben als het gaat om retail media.

En eerlijk? Je bent gek als je niet de kans grijpt om niet alleen gebruik te maken van de ondernemende kwaliteiten van bewezen ondernemers als Marcel Vogels (oprichter van DMA-Institute, MeMo2 en THX), maar ook met hem mee te groeien als partner. Met zijn ervaring, visie en netwerk bouwen we aan iets groots—een kans die je niet wilt missen.