Waarom promoveren we mensen zo vaak naar een volkomen ongeschikte functie?
Creatieve ondernemingen zien managen van talent veelal niet als één van de belangrijkste leiderschapstaken. Het is Tom de Bruyne een…
Tom de Bruyne
Tom de Bruyne
Op een strategisch overleg twee jaar geleden werd ik, door heel even de vergadering te verlaten voor een wc-bezoek, door de rest van mijn partners benoemd tot chef HR. Ik vond het op het eerste gezicht een even gruwelijk vooruitzicht als degene die hun kans grepen om deze rol uit hun portefeuille te houden.
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid