Overslaan en naar de inhoud gaan

Je stelt een klant niet centraal omdat je er een biertje mee wilt drinken

Het doel van marketing is verkoop.
Miniatuurvoorbeeld
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie
Miniatuurvoorbeeld
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie

Grootste uitdaging voor marketeers is op dit moment het centraal stellen van de klant, het op de huid zitten van consumentengroepen, het initiëren en faciliteren van de dialoog, het één-op-ééncontact met klanten, engagement.
Dat bedenk ik niet zelf, dat haal ik uit de Grote Marketing Enquête (GME). Die laatste uitdaging, engagement, intrigeert me mateloos.

related partner content for mobile comes here

Uit weer een ander recent onderzoek – verricht door The Fournaise Marketing Group – blijkt namelijk dat 71 procent van de marketeers dénkt de effectiviteit van een campagne aan te kunnen tonen door te wijzen op engagement-KPI’s als site traffic, video views, open rates, likes en tweets.

Voor de goede orde

Voor de goede orde: de effectiviteit van een campagne haal je uit verkoop. Het doel van marketing is verkoop. Je stelt een klant niet centraal omdat je er een biertje mee wilt drinken.

Tweede grootste uitdaging volgens onze eigen GME is het doorgronden van marketingtechnologie om het allemaal mogelijk te maken: dat engagement, die één-op-éénrelatie. Vorig jaar lagen de verhoudingen precies andersom.

Toen was technologie de grootste uitdaging en stond de klant op twee. Het goede nieuws is dat marketeers weer meer aan marketing doen en minder bezig zijn met het implementeren van marketingtools.

Ludo Voorn

Het interview met Ludo Voorn, cmo van PostNL illustreert dat prachtig. Voorn zet halverwege het gesprek met zichtbaar genoegen Lieke op tafel: de persona, de klant, de vrouw waar ze het bij PostNL allemaal voor doen en die bij iedere vergadering uit de hoge hoed wordt getoverd. Lieke is geen nichtje van de directeur, Lieke is een klant en ze koopt producten en diensten van PostNL.

‘Op veel plaatsen in Nederland en ook in België hebben we marketing verbijzonderd tot de communicatieafdeling, waarna we de afdeling hebben gebruikt om de begripsinhoud af te dekken. Daardoor zitten we al tijden in een identiteitscrisis: we verwarren de competentie met de afdeling’, stelt . Die verwarring geldt niet alleen de marketeers zélf. Moenaerts vraagt zijn studenten weleens wat EBIT betekent, ‘want als je de taal van de boardroom niet spreekt, de finance-taal niet begrijpt, dan kun je nog zo enthousiast zijn maar ben je geen zwaargewicht.’

Dát is de volgende uitdaging. Koppel die centrale klant maar eens aan earnings. Before interest and tax. Dan zit het met het engagement in de board wel oké en ontstaat er een nieuw begrip van marketing. 

Deze column staat in

Advertentie

Reacties:

Om een reactie achter te laten is een account vereist.

Inloggen Word lid

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Advertentie

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Word lid van Adformatie

Om dit topic te kunnen volgen, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Ja, ik wil een persoonlijk abonnement Ja, ik wil een teamabonnement
Al lid? Log hier in

Word lid van Adformatie

Om dit artikel te kunnen liken, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Ja, ik wil een persoonlijk abonnement Ja, ik wil een teamabonnement
Al lid? Log hier in