Flow24 is afgeleid van de Hacketlon’s in Sillicon Valley, waar programmeurs 48 uur lang tegen elkaar strijden om het mooiste programma te maken. Rijn Vogelaar (Superpromoter Academy) en netwerkbedrijf De Beukelaar Groep organiseerden hun eigen versie in Rotterdam, ter ondersteuning van Rijn’s nieuwe boek Flow. Blauw Research zorgde voor begeleiding op het gebied van onderzoek.
Retourservice
PostNL won het van de teams van Decos, SNS, Zorg en Zekerheid, Heijmans en Blauw. Het idee: pakkettenbezorgers brengen alleen pakketjes, waarna ze met lege auto’s weer op huis aangaan. En dat is eigenlijk zonde. Je zou nooit met een lege auto moeten rondrijden. Met dit probleem als basis bedachten de medewerkers van PostNL een plan waarbij de pakkettenbezorgers oude spullen van consumenten meenemen, voor opslag, recycling, of voor doorverkoop op Marktplaats. De klant bepaalt het tijdstip en mag zeggen wat er met het product moet gebeuren, vervolgens neemt de bezorger het mee.
Er zitten nogal wat organisatorische en logistieke haken en ogen aan dit idee, maar het concept is interessant. PostNL als verhuisservice, recyclebedrijf, misschien wel als verhuurder van tijdelijke opslagruimte?
Flow
Het Flow24 etmaal werd afgesloten met de lancering van Rijn Vogelaar’s nieuwste boek Flow, deel 2 van de Enthousiasme Trilogie. Na deel 1, Flame, gaat het er nu om dat ideeën ook beginnen te leven in een organisatie, in de flow raken. Vogelaar noemt een aantal basisvoorwaarden om die flow te bereiken. Zo heb je een uitdaging nodig, maar moet je ook genieten van het moment. Er moet een helder doel zijn, en continue (positieve) feedback. Hoe meer van dit al, des te beter de flow.
Hij noemt atleet Sergey Bubka als voorbeeld van iemand die een constante flow had: na het verbeteren van het wereldrecord heeft Bubka 35 keer zijn eigen record verbeterd. Een helder doel!
Gaming heeft volgens Vogelaar alle elementen van de flow in zich: je wordt continue voor een uitdaging gesteld en krijgt continue feedback, je speelt steeds op het niveau dat je aankan. Maar gaming mist wel een hoger doel. Vogelaar: ‘Als je stopt met gaming, heb je niet het gevoel dat je nu echt iets wezenlijks hebt bereikt.’
Want een hoger doel nastreven, geeft uiteindelijk de meeste voldoening. Hier past dan weer een quote van Richard Branson: ‘Never has there been a more exciting time for all of us to explore this great next frontier where boundaries between work and purpose are merging into one, where doing good really is good for business.’
De teams van Flow24 waren samengesteld op basis van de sterkste punten van de deelnemers. Het helpt volgens Vogelaar niet als de nadruk op het verbeteren van zwakke punten ligt. Daar worden mensen alleen maar onzeker van. Beter is het te focussen op je sterke punten, dan lukt het uiteindelijk ook beter met die zwakke punten. Het draait hier om positiviteit.
Van flow naar flood
En dan helpt het om complimenten te krijgen, maar ook om complimenten te geven. Positieve verhalen delen, en de fakkeldragers in je organisatie koesteren en ondersteunen. Hierdoor moet je uiteindelijk van flow in flood komen: raken, betrekken, helpen. Vogelaar pakt er een video van Patrick Bruel bij om dat te illustereren:
Plaats als eerste een reactie
Ook een reactie plaatsen? Word lid van Adformatie!