Vier generaties werken op dit moment binnen de muren van één organisatie: Babyboomers, Generatie X, Generatie Y en Generatie Einstein.Wat betekent dat voor leidinggeven? Hoe is het om als in een periode van verzuiling en verenigingsleven opgegroeide Babyboomer om te moeten gaan met de netwerkende en tegelijkertijd ik-gecentreerde Einsteiner, die zich eigenlijk liever helemaal niet voor langere tijd bindt aan een organisatie, maar graast en hopt van plek naar plek?
“Werkt voor de Samenleving” dat staat achterop de hesjes van mensen in de reclassering die in het kader van een taakstraf ingezet worden voor het werken in de openbare ruimte. Een mooie manier om zichtbaar te maken dat er in dat kader ook nuttige dingen gedaan kunnen worden zou je zeggen. En dat doet de Reclassering al langere tijd. Maar goed het is zomer, dus alles is welkom. En zo staat het reclasseringshesje opeens in de schijnwerpers.
Een reeks van tips voor actievoerders tegen de bezuinigingen. Naast wel erg voor de hand liggende tips als:"Lobby en overleg". "ga op het Malieveld staan", "bied een petitie aan met zoveel mogelijk handtekeningen" of: "Staking!", ook interessantere zoals:"zoek een symbool voor de impact van de bezuinigingen en overhandig die, of multipliceer dat symbool keer duizend en stort het op het Binnenhof". Maar de meest interessante tip ging over re-framing.